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    績效考核軟件哪個好用?推薦好用的績效軟件

    日期2022-05-06瀏覽量210次 發布者東寶HR系統

    績效考核是企業按期完成自己戰略目標的有力工具,然而在實際的績效考核實施過程中,往往會因管理者過度看重考核的價值評價,而忽略績效考核的控制作用。績效考核軟件哪個好用?我們推薦使用東寶績效考核軟件,它能夠將企業戰略目標與員工績效考核進行綁定,衡量有效產出,同時能夠實時跟蹤和管控績效考核的全過程,便于企業及時介入處理問題,保證績效目標的按時達成。好用的績效軟件有哪些功能優勢呢?

    東寶績效考核軟件

    1、包含多種績效考核工具

    東寶績效考核軟件支持企業戰略目標分解至部門,為員工設定合理的工作任務,支持多種績效考核工具綜合應用來制定部門及員工的績效方案。目前東寶績效考核軟件支持KPI、OKR、MBO、BSC、360等績效工具,可以根據員工的工作任務和實際情況來綜合選用績效工具和考核方式。

    2、靈活的考核評分方式

    在東寶績效考核軟件中對于部門、員工的績效考評方式支持“員工自評+上級評分”的方式,更具靈活性,同時也能較為客觀的進行績效評分。另外,系統也支持自動評分,對于一些考核目標可量化及可計數的情況,可以通過第三方接口導入統計數據來自動評分??傮w上來說,績效考核評分方式以員工自評和上級評分的方式為主,更能夠體現人性化管理。

    3、績效過程實時跟蹤

    東寶績效考核軟件能夠以戰略檢視視圖模式查看各組織、部門及個人的績效實時狀態,持續跟進各部門、員工的績效工作,隨時查看工作進度、報告等,可以及時發現目標完成過程中的問題,并及時介入進行處理。另外,還可以及時對部門及員工工作成績進行評價及最終結果進行評分,而且當發現目標實現過程中問題無法解決時,可進行部門、員工績效目標調整。

    4、績效目標和結果全盤分析

    東寶軟件的績效考核軟件支持以目標完成視圖來查看各組織、部門及個人的績效完成情況,并與企業戰略目標進行對比分析,以了解當下戰略執行狀況,同時可以對各部門、員工的績效目標進行校準,使其保持與企業戰略目標一致,減少員工的無效工作事項。對于整體績效目標的達成結果進行全面分析,了解績效目標執行過程中的各類經驗和問題,進行總結與分析,保持良好的發展態勢。

    5、績效面談與改善

    另外,東寶績效考核軟件支持組織維度、部門維度以及個人維度的績效面談與改善管理,系統會自動標注績效評分較好及較差的組織部門及員工,提示企業管理人員進行績效面談工作。如此,一方面可以幫助績效評分優秀的員工進行經驗總結和分享,另一方面可以幫助績效評分較差的員工進行能力提升和績效改善,以達到全面均衡提升績效的目的。

    績效考核管理

    績效考核軟件哪個好用?我們推薦使用東寶績效管理軟件,通過與企業戰略目標進行結合,信息數據管理手段貫穿于整個績效管理流程,能夠讓企業第一時間了解績效目標執行過程中的情況,能給企業及時發現問題、處理問題的空間,以較少的代價來獲得高效的管理方法,讓績效管理不再只流于形式,而是形成企業與員工之間的科學的管理模式。


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